瑞云渲染泛CG直播预告：华强方特动漫流程TD分享Pipeline的内容和搭建

你对流程TD的工作是不是很好奇？你对pipeline的搭建是否了解？本期由瑞云渲染农场举办的泛CG实用技术分享会邀请到了山水大大，和大家分享pipeline那些事！

嘉宾介绍

张峥（山水大大）

华强方特动漫公司流程TD

入行十余年，参与制作院线CG电影《猫与桃花源》、《白蛇：缘起》等。现就职华强方特动漫公司，制定开发了通用型制作pipeline并参与设计开发公司内部流程管理系统花木马。

嘉宾专访

1、可以简单介绍一下自己，并分享一下您的从业经历吗？

大家好，我是张峥，目前任职于华强方特动漫公司，做pipeline的设计开发。

我是在08年开始在一个培训班学了一年多然后入行的。

先后去过了不少小工作室和一些公司，那时候主要做的是绑定，从14年开始转TD的，先后去了青青树、若森、追光。这几年才是做的TD。

2、可以简单介绍一下流程TD的主要工作内容吗？

其实大多公司的pipeline TD其实做的大部分的都是偏向于workflow的内容，处理制作中不规范的问题，和维护运行中的pipeline后续添加的需求等等。以及最初时或者需要制作流程全面更新时，从公司需求、制作需求和项目需求出发设计开发完善的pipeline体系。

3、您参与研发的流程系统在项目中起到了什么作用，可以具体介绍一下吗？

pipeline主要解决的是将制作的不同的部门流畅衔接，以及优化沟通的问题。完善的pipeline才能实现制作的工业化。

比如在对接外包时，将一套完整的publish系统工具给到外包，外包制作在效果通过后，通过publish系统做本地提交文件，然后发回公司。这样收到的文件出差错的几率就很小了。大大减少了由于文件问题而增加的项目沟通时间以及后面的制作隐患。

4、在流程研发的工作中遇到过什么挑战，是怎么克服的？ 

其实制作流程核心点对应的是人的问题。这与实现效果而做的研发开发不同，不同的公司就会有不同的习惯，当然很多习惯是没有什么大问题，但只要流程设计中有与之冲突的，那挑战就来了。想要克服就必须更加隐式的修改，尽量减少与习惯的冲突。当然能实现的还是较少的。

另一方面就是公司自上而下的强推。好处是速度够快。但相对而言很可能会埋下很多问题，不单单是制作的技术问题。人也是很大的问题。

其实最好的办法就是提升大家对pipeline的认识。让大家能制作为什么要这样设计要这样做，遵守这样的协议和规则。只有大家都提升了才能更好的发展。

这也是我想和大家做这期分享的一个主要的目的。希望国内的大大们可以一起，从基础层次提升所有从业者对pipeline的认识。

5、作为流程TD，有什么自我提升的方法吗？

作为TD不管是pipeline还是department没什么捷径可走，只能是多参与项目，多解决问题，多想问题，多学习，多交流。

而且每个人的环境和起点不同，还是要从自己擅长的方面入手，逐步深入的好。

多想，多做，多学，多问，除了这些没啥好办法。

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小贴士：积极提问的小伙伴获得瑞云云渲染小礼品的几率更高哦~

下期预告

• 中南财经政法大学2020年动画毕业作品《龙》

• 制作团队创作漫谈+经验分享

• 7月18日，敬请期待！

7月11日本周六晚八点半

B站直播间地址：live.bilibili.com/21902293

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